總幹事報告

香港家庭福利會總幹事
周淑琼女士

今年是家福會創立75周年,亦是本會繼續積極發展服務,凝聚各界力量推廣「家庭幸福」重要的一年。

為了實現「以家為本」的信念,本會多年來都朝著締建充滿幸福感的社會目標邁進。綜合家庭服務繼續推展「『童』步家 ‧ 愛」計劃,強調保護兒童的重要性,讓社區人士及早識別處於危機的兒童,並促進正向管教。兒童服務不斷拓展服務範圍,成功競投社會福利署於屯門(東)、葵青及觀塘推行的「學前單位社工服務」,屯門(東)服務中心更已投入服務,另外兩區社工團隊亦即將支援該地區的學前單位。而運作多年的「愛心社區保姆服務」— 鄰里支援幼兒照顧計劃,今年亦成功投標延續服務,未來將進一步擴展至西貢區,為更多有需要家庭提供優質的幼兒支援及照顧服務。

長者服務充分運用樂齡科技,協助長者復康,體現居家安老;並發展多元化心理社會服務,擴濶長者社交網絡,鼓勵社區參與,同時推廣預設照顧計劃,使其人生的最後一程路更加完滿。青少年服務致力促進青少年的精神健康,繼續舉辦「Power T.A.G.心動啟航」計劃,強化他們個人的內在力量和成長心態。調解服務持續推展「賽馬會同 ‧ 理 ‧ 傾」計劃, 提升大眾處理家庭及人際關係衝突的態度及技巧,獲得正面評價和支持;服務亦受民政及青年事務局的委託,透過關愛基金的撥款,落實2024 下半年推行「贍養費調解試行計劃」,為有需要人士提供與贍養費相關的調解服務。

理財教育中心參與由勞工及福利局及安老事務委員會聯合推動的「長者學苑計劃」,以跨界別合作模式為「頤年智滙理財課程」進行課程設計及統籌;「智慧錢」理財教育計劃再次獲香港交易所慈善夥伴計劃透過香港公益金資助,提供一系列的青年理財教育活動,全面提昇年輕人的理財能力;由香港賽馬會慈善信託基金策劃的「香港賽馬會智理財教育」目標為小學生及家長建立實用理財知識及價值觀,培訓家長掌握親子理財教育。僱員支援服務繼續為公、私營機構提供輔導、培訓、危機介入、管理諮商等服務,我們今年更有幸首次與公務員事務局合作,服務成效有目共睹。

作為服務香港家庭的機構,本會不僅致力造福家庭,同時亦追求營運卓越,迎變創新,確保服務的質素和效率。本會積極強化機構管治,執行委員會於今年初成立法律支援督導委員會,審視設立法律支援服務的機制、與機構相關的法律事務,並就法規、風險管理及企業管治的事項提供專業意見。另外,本會持續監察及提升資訊科技基礎設施,為同事所需的配備裝置升級,資訊科技組亦尤其加強網絡保安系統,以使同事能夠在高網絡安全質素下提升工作效率,提高服務效益。

踏入落實「家福願景2024」策略目標及計劃的終章,機構就著兩個策略目標「以家為本,固本培元」及「伙伴共創,倡導傳承」已取得一定成果。同事內部進一步對「以家為本」信念和「家福方程式」再深化掌握和應用,同時透過「內部交流計劃」加強培訓,深化合作。

踏入75周年,本會以「愛在、家在」為主題舉辧一連串豐富的會慶活動,從而提升公眾對家庭幸福的關注。75周年的會慶活動包括舉辦校長聯席交流會:「家」校同行,加強與學校的溝通及協作;第23屆朋輩調解計劃嘉許禮結集了來自20間中學的朋輩調解員,從年青群組推廣調解的重要性。「Chill 級」義工同樂日2024邀請約160位服務義工及企業代表出席,共同回顧多年豐碩的服務成果;也有一系列讓家庭享受幸福時光而設的活動如「Homeland」家庭市集、「『家』多一點甜.幸福雪糕車」等。

機構歷經七十五載,在專業社會服務範疇上能夠創造出卓越的成就,除了要感謝各界善長、政府部門、合作伙伴、和廣大受眾的支持,我亦要感謝歷屆執行委員會委員及家福會全體同事多年默默耕耘,和對機構作出的貢獻,為發展奠下堅實的基石,並讓這精神傳承下去。在這裡,我們更要感激香港每個家庭,與我們一同見證機構邁進75周年的重要時刻,讓我們繼續秉持「以家為本」的信念,為推廣家庭幸福開啓新篇章。

香港家庭福利會總幹事
周淑琼女士